9 BƯỚC XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP

 

1. 1. Tầm nhìn:

   Xác định rõ hướng đi, mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp.
2. 2. Sứ mệnh:

   Giải thích lý do tồn tại và mục đích của doanh nghiệp, điều gì làm nên sự khác biệt.
3. 3. Giá trị cốt lõi và văn hóa:

   Những nguyên tắc và niềm tin định hướng hành vi của nhân viên, tạo nên bản sắc riêng.
4. 4. Hệ thống mục tiêu/Chiến lược:

   Xây dựng các mục tiêu cụ thể, đo lường được và kế hoạch hành động để đạt được tầm nhìn.
5. 5. Sơ đồ tổ chức:

   Phác thảo cơ cấu tổ chức, phân chia vai trò, trách nhiệm và mối quan hệ giữa các bộ phận.
6. 6. Bảng mô tả công việc và KPI's:

   Định nghĩa rõ ràng các vai trò, trách nhiệm, quyền hạn và các chỉ số đánh giá hiệu suất công việc.
7. 7. Hệ thống quy trình, quy định và hướng dẫn:

   Xây dựng các quy trình chuẩn hóa cho các hoạt động then chốt, đảm bảo tính nhất quán và hiệu quả.
8. 8. Hệ thống phần mềm/tự động hóa:

   Áp dụng các công cụ, phần mềm để tối ưu hóa quy trình và tự động hóa các công việc.
9. 9. Hệ thống điều hành và đội ngũ kế thừa:

   Thiết lập hệ thống quản lý, đánh giá hiệu quả hoạt động và phát triển đội ngũ kế thừa để đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Theo Brad Sugars